1.擬定公司員工教育培訓(xùn)制度與流程，建立完善公司員工教育培訓(xùn)體系；
2.收集各部門與基層單位培訓(xùn)需求，進(jìn)行需求分析，編制年度培訓(xùn)計(jì)劃；
3.指導(dǎo)實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門與基層單位培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況；
4.開展公司與部門級新員工入職培訓(xùn)，監(jiān)督單位級入職培訓(xùn)的執(zhí)行情況；
5.監(jiān)督與檢查職能部室與基層單位崗前培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)的執(zhí)行情況；
6.組織職能部室與基層單位開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目與課程，跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；
7.組織各部門與單位進(jìn)行培訓(xùn)效果評估，開展員工培訓(xùn)滿意度調(diào)查；
8.收集職能部室與基層單位的培訓(xùn)臺賬，建立公司整體員工教育培訓(xùn)臺賬；
9.留存本崗位關(guān)于制度、流程、文檔等相關(guān)文件檔案資料；
10.參與部門思想教育匯報(bào)，分享自身動態(tài)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；
11.參與編制部門年度工作計(jì)劃與部門預(yù)算，提升部門績效；
12.協(xié)助部門員工工作，并承辦部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
