1、制定和實施公司戰(zhàn)略，預算計劃，確定公司業(yè)務的經營方針和經營形式
2、發(fā)掘市場機會，主持擬訂公司的業(yè)務目標和業(yè)務計劃，實現公司業(yè)務和投資回報的快速增長
3、監(jiān)督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等
4、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件，負責處理公司重大突發(fā)事件
5、建立公司組織體系和業(yè)務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度
6、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標及經營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體策劃方案，實現企業(yè)經營管理目標
7、對企業(yè)資產保值、增值負責，監(jiān)督執(zhí)行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權，參與企業(yè)重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策