1、在公司工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目開發(fā)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)監(jiān)督和成本控制，并承擔(dān)責(zé)任。
3、按照公司管理制度，組織每月進(jìn)行項(xiàng)目檢查及召開質(zhì)量安全分析會(huì)、技術(shù)工作會(huì)。
4、根據(jù)公司項(xiàng)目產(chǎn)品定位，提出總體設(shè)計(jì)要求；組織落實(shí)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化；
5、參與對公司所選擇的施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位的審定；并對所擬定、編制的設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行審定、圖紙變更的審定；組織設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。
6、?制定工程管理目標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化工程管理的流程、制度及各項(xiàng)規(guī)章；
7、?全面督促工程計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)及監(jiān)控各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本、工程安全，以確保達(dá)到公司制定的目標(biāo)；
8、對公司所提交的重大設(shè)計(jì)變更、重大工程的洽商進(jìn)行審定；
9、負(fù)責(zé)審定公司新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的論證、優(yōu)選、應(yīng)用、推廣工作；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，審核項(xiàng)目的招標(biāo)方案、投標(biāo)文件及價(jià)格合理性；
11、審核各項(xiàng)目參建主體各項(xiàng)合同條款，提出合理性建議。
12、負(fù)責(zé)組織工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告；
13、負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。3.1?負(fù)責(zé)各平等關(guān)系部門之間的相互溝通與協(xié)作；
14、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事項(xiàng)。