1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略目標(biāo),建立健全營運(yùn)體系,推動(dòng)營運(yùn)工作。
??2、負(fù)責(zé)景區(qū)業(yè)態(tài)運(yùn)營管理工作,指導(dǎo)運(yùn)營管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立與完善;
??3、負(fù)責(zé)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,制定經(jīng)營預(yù)算及分派落實(shí),完成下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo);
??4、負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)搭建工作,組織指導(dǎo)下屬制定運(yùn)營管理工作計(jì)劃并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
??5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營預(yù)算的編制,進(jìn)行運(yùn)營成本的管控,參與業(yè)態(tài)調(diào)整,商業(yè)策劃等工作;
??6、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析,組織并指導(dǎo)商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)研、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研。