1、與合作方負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)校的日常管理工作；
2、與合作方負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)管理，包括：課程安排，教師培訓(xùn)、市場(chǎng)推廣與宣傳，招生計(jì)劃、教務(wù)管理等工作；主持學(xué)校的經(jīng)營(yíng)管理工作，組建和完善運(yùn)營(yíng)體系，維持學(xué)校穩(wěn)定運(yùn)營(yíng);
3、制定并實(shí)施培訓(xùn)學(xué)校階段性運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，推動(dòng)學(xué)校規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部管理體系；
4?、根據(jù)運(yùn)營(yíng)情況，組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)，并維護(hù)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成階段性的指標(biāo)任務(wù)；
5、完善培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)制度，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定適合培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)校的成本控制等事宜;整合各類(lèi)資源，控制成本，保持中心的業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)；
7、負(fù)責(zé)學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)：根據(jù)學(xué)校的發(fā)展方向，組織制定并監(jiān)管實(shí)施學(xué)校的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)；
8、負(fù)責(zé)編制學(xué)校的年、季、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；
9、負(fù)責(zé)學(xué)校的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和公共關(guān)系維護(hù)，以及對(duì)外接待和洽談，促成意向合作及其他業(yè)務(wù)交流;
10、負(fù)責(zé)后勤協(xié)調(diào);確保培訓(xùn)中心得到及時(shí)、有效的后勤行政支持；確保IT和電腦設(shè)備達(dá)到總部要求，保證所有相關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤地錄入產(chǎn)品系統(tǒng)，并對(duì)學(xué)校的各級(jí)安全管理負(fù)責(zé);