1)?在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)和質(zhì)量保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；
2)?參與公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定；
???3)?組織制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)計(jì)劃，并督促落實(shí)到位；
???4)?批準(zhǔn)月度生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行狀況；
???5)?協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)、供、銷矛盾，確保生產(chǎn)計(jì)劃與目標(biāo)達(dá)成；
???6)?定期組織召開生產(chǎn)管理例會(huì)和質(zhì)量例會(huì)，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行；
???7)?督促、布置、檢查生產(chǎn)計(jì)劃與工作執(zhí)行狀況，確保生產(chǎn)部和質(zhì)量部團(tuán)結(jié)高效運(yùn)作；
8)?組織推進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)和質(zhì)量管理方法，不斷提升生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低
生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率；
???9)?努力控制生產(chǎn)成本，綜合評(píng)估產(chǎn)品人工時(shí)產(chǎn)出，制定產(chǎn)品合理工價(jià)；
???10)?強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)與安全意識(shí)，確保生產(chǎn)勞動(dòng)安全，加強(qiáng)生產(chǎn)安全巡查與演習(xí)；
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