1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物業(yè)總經(jīng)理完成物業(yè)公司各項(xiàng)管理，完成經(jīng)營管理目標(biāo)；
2、結(jié)合公司實(shí)際情況，建立與健全物業(yè)公司管理制度、作業(yè)流程，指導(dǎo)與監(jiān)督制度的落實(shí)執(zhí)行；
3、協(xié)助總經(jīng)理擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎(jiǎng)懲方案，決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)各級(jí)管理人員，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)；
5、合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，合理、合法運(yùn)用資金，提高公司增收節(jié)支的能力；
6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審，組織推行全面質(zhì)量管理體系，按標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)，提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平；
7、樹立安全意識(shí)，健全消防制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財(cái)產(chǎn)和生命安全；
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。