(1)負(fù)責(zé)從銷(xiāo)售訂單開(kāi)始到產(chǎn)品安裝完成全過(guò)程的計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),實(shí)施。對(duì)過(guò)程控制與結(jié)果負(fù)責(zé)。
(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、實(shí)施,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。根據(jù)銷(xiāo)售需求,進(jìn)行物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)的人,機(jī),物,料,環(huán)做合理的安排和調(diào)整,確保生產(chǎn)進(jìn)度平衡,避免單個(gè)工序生產(chǎn)過(guò)剩等不合理的情況出現(xiàn);
(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的安全管理,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);
(4)負(fù)責(zé)設(shè)備管理,做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修,做好關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)、保養(yǎng);制定設(shè)備管理流程,對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程和操作技能培訓(xùn);
(5)及時(shí)評(píng)估訂單流轉(zhuǎn)過(guò)程中的問(wèn)題并及時(shí)提出解決方案,通過(guò)不斷完善提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)過(guò)程中的各種浪費(fèi),使設(shè)備、人員、場(chǎng)地發(fā)揮***效能;
(6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作;
(7)優(yōu)化工序、產(chǎn)品的流向、工位的設(shè)定,模具改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定和生產(chǎn)制程效率的提升;
(8)配合技術(shù)部對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工藝的改進(jìn)以及自動(dòng)化生產(chǎn)線的建設(shè)。
(9)理順,規(guī)范供應(yīng)與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理。
要求:
1.具備豐富的制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
2.具有機(jī)械行業(yè)PMC管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3.具有現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
4.有同類(lèi)企業(yè)部門(mén)經(jīng)理職務(wù)3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。
5.受過(guò)專(zhuān)業(yè)化管理培訓(xùn)優(yōu)先。
????具有自動(dòng)化生產(chǎn)線的管理經(jīng)驗(yàn)或?qū)嵤┙?jīng)驗(yàn)優(yōu)先。