【崗位職責(zé)】
一、招聘與配置
1.各招聘渠道優(yōu)劣勢篩選與分析、拓展與維護(hù)、招聘成本控制。
2.時(shí)實(shí)了解同行業(yè)人力資源情況及同行業(yè)各崗位薪酬福利情況，不斷發(fā)現(xiàn)公司亮點(diǎn)優(yōu)化招聘話術(shù)，提升招聘效率與招聘質(zhì)量。
3.協(xié)助部門總監(jiān)每年春、秋冬季各大專院校園宣講會、雙選會的時(shí)間確定、PPT、招聘展架的制作、招聘會的組織實(shí)施；校園招聘會的效果評估。
4.各招聘網(wǎng)站的每日每個(gè)崗位刷新2次、網(wǎng)站維護(hù)、崗位信息時(shí)實(shí)優(yōu)化。
5.同部門總監(jiān)每日溝通各部門人員情況與招聘進(jìn)展及招聘過程中所遇到的問題，共同討論后立即拿出解決方案，次日改進(jìn)。
6.人才簡歷篩選、電話溝通、面試邀約、組織面試、薪酬溝通、候選人背景調(diào)查、面試結(jié)果回復(fù)、OFFER發(fā)送。
7.新員工入職介紹、微信群致歡迎詞、辦公位、辦公用品領(lǐng)用；帶教人落實(shí)；周邊交通、用餐等介紹。
二、招聘分析
1、每天、每周、每月做招聘到崗率分析：實(shí)際到崗人數(shù)、招聘達(dá)成率、簡歷有效率、初試到場率、復(fù)試通過率、OFFER接受率、到崗率、已入培、待入培。
2、招聘到崗率未達(dá)成分析，并出具達(dá)成方案。
三、員工關(guān)系管理
1.了解員工入離職及異動原因，監(jiān)督執(zhí)行年度員工溝通計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)疏導(dǎo)，確保員工離職率≤10%；規(guī)避勞動風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理勞動糾紛，無因處理不當(dāng)而發(fā)生的勞動訴訟。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力，提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感與歸屬感，降低人員流失率，提升企業(yè)口碑：
1、入職、離職、試用期、崗位異動、轉(zhuǎn)正面談及手續(xù)辦理。
2、新員工入職介紹、致歡迎詞、辦公位、辦公用品領(lǐng)用、講解需要特別注意事項(xiàng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、入職引導(dǎo)人落實(shí)、周邊交通、用餐等。
3、員工定期面談（工作進(jìn)展情況、部門氛圍、部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、關(guān)心程度、是否有需要協(xié)助解決事宜等。）
4、對出差人員或外埠員工進(jìn)行日常關(guān)心、問候。
5、過生日人員問候、祝福（賀卡、短信）。??????????????????????????????????????????????????????
6、完善并落實(shí)員工慰問管理（婚喪嫁娶病、出差）。
【崗位要求】
1.2年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上招聘專員工作經(jīng)驗(yàn)。????
2.工商管理、行政管理、人力資源管理、中文、法律等相關(guān)專業(yè)