1.?????貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、條例、法規(guī)和上級(jí)公司主管部門的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守上級(jí)公司及分公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；
2.?????經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求明確管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲；
3.?????負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境、作業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，制定本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、作業(yè)健康安全目標(biāo)；?
4.?????負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；?
5.?????負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等基礎(chǔ)工作，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作；
?6.?????負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)等要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；
?7.?????做好經(jīng)濟(jì)分析和核算，加強(qiáng)成本控制；
?8.?????負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件；
?9.?????負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收工作，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作；
?10.??負(fù)責(zé)外包工程隊(duì)的評(píng)價(jià)工作；?
?11.??完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。