1.?商家客戶化JBP制定：根據(jù)商家、競(jìng)對(duì)、市場(chǎng)情況，制定客戶化的年度O2O線上生意計(jì)劃，與商家高層及對(duì)接人員保持較好的溝通互動(dòng)，影響、指導(dǎo)商家快速推動(dòng)門店線上生意發(fā)展
2.?商品運(yùn)營(yíng)：根據(jù)商家所在區(qū)域消費(fèi)者需求，制定上線商品組合策略，價(jià)格策略，追蹤商品銷售數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)
3.?活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：商家活動(dòng)策劃、談判，完成相關(guān)后臺(tái)及資源位設(shè)置，落實(shí)線上、線下活動(dòng)執(zhí)行，爭(zhēng)取商家以及供應(yīng)商品牌廠家資源投入***化，并對(duì)活動(dòng)復(fù)盤和優(yōu)化
4.?用戶運(yùn)營(yíng)：追蹤用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)商家優(yōu)化服務(wù)流程，協(xié)調(diào)公司配送、市場(chǎng)等相關(guān)資源，改善用戶消費(fèi)體驗(yàn)，提升復(fù)購(gòu)率
5.?商家后臺(tái)管理：指導(dǎo)商家后臺(tái)系統(tǒng)使用，進(jìn)行商品、價(jià)格、庫(kù)存、促銷、費(fèi)用、數(shù)據(jù)等信息的維護(hù)和管理
6.?業(yè)務(wù)回顧：對(duì)商家經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行周維度的統(tǒng)計(jì)及分析，定期復(fù)盤，指導(dǎo)商家經(jīng)營(yíng)優(yōu)化，提升商家線上銷售額，達(dá)成公司業(yè)績(jī)目標(biāo)