1.?根據(jù)公司新供應(yīng)商開發(fā)流程及報價流程、合同審批流程等提供、確定供應(yīng)商資源
2.?負責項目的原材料采購談判及對客戶的協(xié)調(diào)、維護及相關(guān)報價，報價及確定新供應(yīng)商必須由部門兩位及公司第三部門人員一起確認
3.?密切關(guān)注包裝材料市場動態(tài)，從選材、制作和工藝上負責包裝項目的成本控制，不斷發(fā)掘新的原材料、代用材料，盡可能的優(yōu)化工藝節(jié)約材料、減少浪費最大限度的降低成本。
4.?按照公司要求積極開發(fā)新客戶，提升業(yè)績；努力維持老客戶的關(guān)系，提高銷售份額及客戶滿意度
5.?在權(quán)限范圍內(nèi)對公司下屬的分支機構(gòu)包裝廠、包裝組和相應(yīng)的管理部門予以包裝技術(shù)支持、培訓、指導(dǎo)和監(jiān)督；
6.?貫徹實施ISO標準化管理需求，確保體系的有效性。
7.?負責6S工作的培訓推行，并確保其有效執(zhí)行。
8.?進行科學分析不斷改進包裝工藝提高包裝質(zhì)量。
9.?負責監(jiān)控包裝項目的原材料消耗和成本控制情況、材料發(fā)展趨勢等，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題；
10.?協(xié)助包裝中心經(jīng)理制定所負責項目的包裝組作業(yè)標準以及安全操作規(guī)程（此文件經(jīng)審批后在文控中心存檔）；
11.?完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)