1、組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系；
2、實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與對供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持；
3、組織對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系；
5、提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
6、負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定；
7、組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)；
8、參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議；
9、組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案；
10、負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見；
11、組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況；
12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系；
13、監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)；
14、完成技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù).