職責(zé)一銷售計劃管理
1.根據(jù)區(qū)域市場發(fā)展和集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助銷售副總制訂銷售計劃及量化銷售目標(biāo)；
2.根據(jù)分解銷售目標(biāo)和進(jìn)度安排，制定切實可行的措施，組織銷售計劃的實施，保障集團(tuán)銷售目標(biāo)的完成；
3.負(fù)責(zé)組織部門擬定銷售規(guī)劃，包括銷售任務(wù)的分解、銷售渠道、銷售方式及辦法的研討，使部門人員明確銷售目標(biāo)，同時有效的指導(dǎo)部門工作。
職責(zé)二市場管理
1.參與并協(xié)助制定產(chǎn)品價格策略，參與并協(xié)助制定市場推廣策略；
2.根據(jù)市場及各項相關(guān)因素的變化，提報市場應(yīng)對方案及銷售策略；
3.隨時跟進(jìn)競爭對手的動向，以事實為依據(jù)，定期出具市調(diào)報告和重點市場動向的報告；
4.根據(jù)集團(tuán)安排，協(xié)助銷售管理部進(jìn)行市場調(diào)研，提供時常趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，并根據(jù)結(jié)果擬定銷售方案，及時調(diào)整銷售策略以應(yīng)對市場的變化；
5.協(xié)助銷售管理部進(jìn)行階段性的推廣計劃，包括品牌推廣及產(chǎn)品推廣。
職責(zé)三產(chǎn)品銷售組織
1.對整體銷售計劃，進(jìn)行階段性分解，并實時掌控；
2.督導(dǎo)部門員工根據(jù)銷售計劃和目標(biāo)，實施有效銷售；
3.負(fù)責(zé)組織經(jīng)銷商的開發(fā)引進(jìn)，并儲備資源；
4.帶領(lǐng)部門人員進(jìn)行經(jīng)銷商的談判，實施合同的簽訂；
5.統(tǒng)籌管理資源整合，并根據(jù)公司發(fā)展選擇國內(nèi)大型經(jīng)銷商及關(guān)聯(lián)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，建立并維護(hù)良好的合作及伙伴關(guān)系；
6.參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判，并跟進(jìn)銷售進(jìn)度；
7.組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成本區(qū)域貨款的回收，審核并上報應(yīng)收賬款金額，并提出催收建議；
8.根據(jù)銷售情況，提出營銷策略調(diào)整建議；
9.根據(jù)銷售管理部推廣方案，組織開展相應(yīng)的推廣活動。
。
職責(zé)四經(jīng)銷商管理
1.負(fù)責(zé)客戶關(guān)系體系的建立與維護(hù)；
2.組織部門人員進(jìn)行經(jīng)銷商檔案和信用管理；
3.根據(jù)集團(tuán)經(jīng)銷商選擇與評估機制，淘汰不合格經(jīng)銷商；
4經(jīng)銷商業(yè)績提升計劃擬定與實施監(jiān)督；
5.優(yōu)先幫助優(yōu)秀經(jīng)銷商快速發(fā)展；
職責(zé)六團(tuán)隊建設(shè)和管理
1.負(fù)責(zé)部門工作規(guī)劃；
2.部門團(tuán)隊建設(shè)，打造穩(wěn)定優(yōu)秀的市場銷售隊伍；
3.組織、監(jiān)督部門內(nèi)部會議的召開；
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；
任職資格：
學(xué)歷：本科以上專業(yè)：銷售管理、企業(yè)管理類
10年以上大型企業(yè)管理工作經(jīng)驗，5年以上銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗。
接受過戰(zhàn)略管理、組織管理、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等方面的培訓(xùn)。有較強的市場感知能力、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力，熟練運用現(xiàn)代辦公系統(tǒng)，具備較強的文字處理能力等。
客戶開發(fā)意識較強，精通商務(wù)與市場營銷技巧，親和力強；有高度的責(zé)任感，能夠獨立、主動的工作，敢于挑戰(zhàn)，敢于面對高強度工作，賦有開拓精神；可長期駐外工作，可經(jīng)常出差
工作地點：北京、天津、江蘇、河南、河北、湖南、重慶、上海、成都
*此崗位年薪25-50萬