1、代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準，履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理，完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術指標。
2、組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施。
3、組織編制施工項目的年、季、月、旬（周）計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃，并組織實施。
組織單位工程或專業(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理。
4、建立健全項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，有效控制項目的各項開支。
5、組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結，及時總結工程管理中的經(jīng)驗教訓。
6、接受公司職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督，定期或不定期向上級領導報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告。
7、組織定期的工地安全、質量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調(diào)查分析，提出對事故責任者的處理意見。
8、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調(diào)動員工積極因素，努力實現(xiàn)目標。
9、協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。履行與公司簽訂的技術經(jīng)濟責任書的各項條款和各類責任書。嚴守公司機密及未公開的行業(yè)信息，嚴格遵守公司保密制度。
