1、負責全公司生產管理,主要負責整個生產環(huán)節(jié)的科學運轉、安全生產、質量控制,對管理的有效性負責。
2、負責生產的安排,根據(jù)營銷部的生產計劃合理安排產量,如期按質按量交貨,對生產安排的及時性、合理性負責。
3、科學調度、合理安排、堅守一線,和車間主任緊密配合、及時溝通,協(xié)調解決生產矛盾,督導生產任務的完成,對協(xié)調的有效性負責。
4、致力增產節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細算,將原材料損耗,和能源消耗控制到最佳效果,提高產品的出品率、正品率,對控制的產效負責。
5、嚴把出廠質量關,生產等級按客戶需求計劃,質量按國家標準依據(jù)。精確計量,誤差控制在國家規(guī)定的范圍內,監(jiān)督質控人員嚴格檢測,對出廠產品的符合性負責。
6、生產廠長應與車間主任密切配合,督促生產車間對各種機電設備,設施進行及時保養(yǎng)、維修,及時核查廠內物資設備,核對倉庫內實物,對生產設備維修、保養(yǎng)的及時性,物資、設備核對的符合性負責。
7、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,且申報整改,杜絕安全事故的發(fā)生,對安全隱患防范的有效性負責。
8、每班生產的產品,及時與車間負責人移至成品倉庫驗收,且開具驗收單,上交財務入賬,對產品交驗的及時性、準確性負責。
9、對領導臨時交辦的工作任務完成的及時性負責。