1、?在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。?2、?嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。?3、?制訂銷售計(jì)劃。?4、?確定銷售政策。?5、?設(shè)計(jì)銷售模式。?6、?銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。?7、?銷售業(yè)績的考察評(píng)估。?8、?銷售渠道與客戶管理。?9、?財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。?10、?銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。?一、銷售計(jì)劃、組織與客戶管理?1、?營銷范圍的把握與市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查。?2、?決定新設(shè)客戶的交易條件。?3、?與客戶人際關(guān)系的確立。?4、?搜集競(jìng)爭(zhēng)者情報(bào)。?5、?銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。?6、?科學(xué)而有效的營業(yè)分析。?工作時(shí)間：9:00-12:00?14:00-18:00???工作時(shí)間5天半制。