崗位職責(zé)：1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)訂單，組織制訂工廠的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，保證交期。（4）進(jìn)行每日，三日，每周，每月等生產(chǎn)計(jì)劃部署，并知會(huì)相關(guān)人。3．生產(chǎn)過(guò)程管理：（1）主持工廠及車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)協(xié)同品質(zhì)管理進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7．車間員工管理：（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8．其他工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；定期組織部門間協(xié)調(diào)會(huì)。（2）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；（3）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位要求：1、大專及以上學(xué)歷。2、電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)兩年以上。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，有團(tuán)隊(duì)精神，有服務(wù)意識(shí)和良好的組織協(xié)調(diào)能力。4、會(huì)用電腦WORD,EXCEL等辦公軟件，溝通良好。5、有DIP,SMT,ODM,OEM等電子產(chǎn)品加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。