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切換行業(yè)

培訓(xùn)與企業(yè)文化主管崗位職責(zé)

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崗位職責(zé):
企業(yè)文化
1、負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系的搭建與執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)全年企業(yè)文化費(fèi)用的預(yù)算制定。
3、公司文化宣傳策略和方案。根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況,制定多方位、多渠道、多種形式的企業(yè)文化宣傳方案和途徑。
4、組織編輯公司刊物和宣傳板報(bào)。根據(jù)公司理念,企業(yè)文化的指導(dǎo)思想,組織及編輯和出版公司刊物、宣傳板報(bào);收集閱讀效果,保證內(nèi)刊充分體現(xiàn)和集中企業(yè)文化的精髓。
5、組織優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工等評選活動、評選活動的標(biāo)準(zhǔn)、流程,組織評選工作,組織旅游等活動。
6、開展人文關(guān)懷活動,提高員工歸宿感。對員工生日、結(jié)婚進(jìn)行賀喜,對員工本人疾病進(jìn)行探視,對員工直系親屬去世進(jìn)行慰喪,體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷和人性化管理。
7、撰寫企業(yè)文化宣傳稿,向新聞媒體投稿,樹立企業(yè)形象和品牌。撰寫公司重大活動新聞稿,撰寫公司慈善活動新聞稿等,向區(qū)內(nèi)權(quán)威報(bào)刊、雜志、電臺、電視臺投稿,樹立企業(yè)形象和品牌。?
企業(yè)培訓(xùn)
1、負(fù)責(zé)編制公司員工培訓(xùn)管理程序,并根據(jù)公司綜合發(fā)展需求,建立并完善員工培訓(xùn)體系、相關(guān)制度與流程。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略及員工個(gè)人需求,制定年度公司培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。
3、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,建立公司內(nèi)外部培訓(xùn)資源網(wǎng),合理考察和選擇資源,以落實(shí)年度公司培訓(xùn)計(jì)劃。
4、根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟地組織員工參加各類培訓(xùn)及與培訓(xùn)有關(guān)的活動,并跟蹤培訓(xùn)效果。
5、深入集團(tuán)各分公司了解培訓(xùn)情況,提出可行性建議,促進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作的順利及有效的開展。
6、根據(jù)培訓(xùn)制度的相關(guān)要求,建立和完善公司培訓(xùn)檔案,定期強(qiáng)化培訓(xùn)課程,固化培訓(xùn)效果。
7、負(fù)責(zé)新入職員工的崗前培訓(xùn)(這里指辦公類人員一般性培訓(xùn)),介紹公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、企業(yè)文化。通過學(xué)習(xí)、訓(xùn)導(dǎo)的手段,最大限度地使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配,促進(jìn)員工現(xiàn)在將來的工作績效提高,增加企業(yè)員工對工作的責(zé)任感。
8、負(fù)責(zé)員工晉升、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。(這里包含其未來的職業(yè)規(guī)劃,崗位職責(zé)以及管理方面的培訓(xùn))使員工可以更快的融入到新的崗位當(dāng)中。
9、定期到各項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)及企業(yè)文化宣傳。(每月一次)
任職要求:
1、教育要求:本科及以上文化程度。
2、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上培訓(xùn)或企業(yè)文化工作經(jīng)驗(yàn)。
3、專業(yè)要求:人力資源或新聞、中文等相關(guān)專業(yè)。?
4、知識要求:《企業(yè)文化》、《企業(yè)用人之道》。?
5、技能要求:具備較強(qiáng)的策劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、口頭表達(dá)、寫作能力、感染力和號召力。
6、個(gè)人素質(zhì)要求:普通話標(biāo)準(zhǔn),表達(dá)能力強(qiáng),吐字清晰。英語四級以上水平,電腦操作熟練;文字?描述能力強(qiáng);觀察能力、邏輯思維能力強(qiáng);良好的職業(yè)操守,工作細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)??蛇m應(yīng)出差。
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