崗位職責(zé)：
1.?根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定醫(yī)院戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值，提高競(jìng)爭(zhēng)力，確保醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)期收益；
2.?按照總經(jīng)理制定的各部門(mén)的戰(zhàn)略計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理推進(jìn)所管轄部門(mén)短期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施情況，參與審批直屬部門(mén)的運(yùn)營(yíng)管理方案；
3.?按照所管轄部門(mén)實(shí)際情況，參與所管轄部門(mén)的組織架構(gòu)、管理制度方案的制定，確保方案的適應(yīng)性及有效性；
4.?認(rèn)真貫徹總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)及部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)正常；
5.?按照醫(yī)院運(yùn)營(yíng)規(guī)劃制定的所管轄部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)，監(jiān)督直屬部門(mén)完成，確保工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量，并向總經(jīng)理匯報(bào)所管轄部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理情況；
6.?針對(duì)總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績(jī)效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)估，參與獎(jiǎng)懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；
7.?依據(jù)總經(jīng)理定期召開(kāi)的會(huì)議計(jì)劃，提前進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的匯總分析及整理，有序合理的主持召開(kāi)所管轄部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析溝通會(huì)議；對(duì)所管轄部門(mén)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；
8.?處理裁決所管轄部門(mén)發(fā)生的工作糾紛及協(xié)調(diào)問(wèn)題，建立良好的溝通渠道，協(xié)助總經(jīng)理做好跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的保障工作；
9.?提出所管轄部門(mén)年度人才管理規(guī)劃及需求計(jì)劃；協(xié)助總經(jīng)理組織制定醫(yī)院人才建設(shè)規(guī)劃，培養(yǎng)、儲(chǔ)備符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的人才；
10.?協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定醫(yī)院文化建設(shè)，與醫(yī)院發(fā)展及學(xué)習(xí)型組織相匹配的文化理念；使醫(yī)院職工的觀念、形象、素質(zhì)滿足醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的需要；
11.?協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)外的關(guān)系，建立防范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制；為醫(yī)院贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；
12.?協(xié)助總理經(jīng)理進(jìn)行重要關(guān)系的洽談、維護(hù)與協(xié)調(diào)；代表醫(yī)院對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
任職要求：
1.?本科及以上學(xué)歷，臨床醫(yī)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2.?熟悉現(xiàn)代醫(yī)院的管理制度和管理模式；
3.?大型企業(yè)5年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)營(yíng)，有醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
4.?有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。
0755-27858055
4000-520-598