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35歲以上的HR人員可能有以下幾種可能的去向：
升職：一些35歲以上的HR人員可能已經(jīng)在公司中升職為高級(jí)HR職位，例如人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理，他們可能承擔(dān)更高層次的人事管理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，并在戰(zhàn)略層面上參與企業(yè)發(fā)展和決策。
轉(zhuǎn)行：有些人可能決定轉(zhuǎn)行，選擇從事其他職業(yè)。他們可能利用在人力資源領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)和技能，轉(zhuǎn)行到與人力資源相關(guān)的崗位，例如培訓(xùn)師、招聘顧問(wèn)或獵頭等?；蛘咚麄円部梢詮氖屡c人力資源無(wú)關(guān)的完全不同的領(lǐng)域。
獨(dú)立顧問(wèn)/咨詢師：一些經(jīng)驗(yàn)豐富的HR人員可能選擇成為獨(dú)立顧問(wèn)或咨詢師，提供人力資源管理方面的專業(yè)服務(wù)。他們可以為不同的組織提供咨詢、培訓(xùn)、招聘和人力資源戰(zhàn)略等服務(wù)，并根據(jù)項(xiàng)目需求來(lái)合作。
創(chuàng)業(yè)：一些HR人員可能選擇創(chuàng)業(yè)，成立自己的人力資源公司或咨詢機(jī)構(gòu)。他們可以為其他公司提供各類人力資源服務(wù)，例如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等，也可以提供專門的人力資源軟件或解決方案。
退休：一些HR人員可能選擇在35歲以上的階段選擇提前退休，享受個(gè)人生活和休閑活動(dòng)。
需要注意的是，以上只是一些可能的去向，具體情況會(huì)根據(jù)個(gè)人興趣、經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)需求而有所不同。
領(lǐng)導(dǎo)總是給你描繪著公司的各種未來(lái)，卻從來(lái)不直接告訴你什么時(shí)候升職，然后突然有一天你發(fā)現(xiàn)，公司招聘網(wǎng)站上，掛著你上面空缺職位的招聘信息。
這種情況下，你可以做以下幾點(diǎn)思考和行動(dòng)：
確認(rèn)招聘信息的準(zhǔn)確性：首先確認(rèn)該招聘信息是否真實(shí)存在，可以通過(guò)詢問(wèn)人力資源部門或與直屬上級(jí)溝通來(lái)核實(shí)。也可以關(guān)注公司的內(nèi)部通知或郵件，以確定是否有相關(guān)的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗或升職計(jì)劃。
自我評(píng)估：回顧自己在公司的表現(xiàn)和能力，判斷自己是否具備滿足該空缺職位要求的能力和經(jīng)驗(yàn)。如果確實(shí)覺(jué)得自己符合要求，可以考慮積極申請(qǐng)?jiān)撀毼弧?br />
主動(dòng)溝通：與直屬上級(jí)或人力資源部門進(jìn)行溝通，詢問(wèn)關(guān)于該空缺職位的信息，以及公司對(duì)于升職的具體要求和流程。提出合理的問(wèn)題，了解公司對(duì)于晉升的預(yù)期和時(shí)間安排。
發(fā)展專業(yè)能力：無(wú)論是否申請(qǐng)?jiān)撀毼?，繼續(xù)提升自身的專業(yè)能力是重要的。通過(guò)參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新技能、擴(kuò)展自己的知識(shí)面，使自己更有競(jìng)爭(zhēng)力。
尋求他人幫助：如果你對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展和自己的職業(yè)發(fā)展有疑慮，可以尋求導(dǎo)師或職業(yè)指導(dǎo)人的幫助與建議。他們可能給你一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，幫助你更好地應(yīng)對(duì)職業(yè)發(fā)展困境。
面對(duì)這種情況，保持冷靜并主動(dòng)探索自己的職業(yè)發(fā)展路徑是很重要的。當(dāng)然，也要注意職場(chǎng)的政治因素和公司內(nèi)部的規(guī)則，并根據(jù)實(shí)際情況做出最佳決策。