它暗示了員工的能力和表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)、指導(dǎo)和管理方法有關(guān)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠有效地激發(fā)員工的潛力,幫助他們實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效和專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí),一個(gè)平庸的領(lǐng)導(dǎo)可能無(wú)法提供適當(dāng)?shù)闹С趾椭笇?dǎo),導(dǎo)致員工表現(xiàn)平庸或無(wú)法發(fā)揮出他們真正的能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承擔(dān)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和發(fā)展的責(zé)任,并創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境,鼓勵(lì)員工展示職業(yè)素質(zhì),因此領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。