HR們，該好好思考自己的職業(yè)規(guī)劃了

發(fā)布于：12-08

　HR圈內有句話：三年的專員，五年的主管，八年十年的經理、十五年的總監(jiān)，可遇不可求的副總，望眼欲穿的首席。實際上多數HR在這個遠征中途就倒下了。


你提到的這句話反映了在許多行業(yè)和職位中晉升的一般趨勢，HR行業(yè)也不例外。這種“遠征”的過程確實需要時間和經驗的積累，并且需要在不同的職位中積極發(fā)展和學習。然而，每個人的職業(yè)發(fā)展都是獨特的，沒有一個固定的時間表適用于所有人。


在HR領域，升職和職位晉升往往需要綜合考慮多個因素，包括技能水平、經驗、領導能力、團隊合作等。此外，還需要與業(yè)務目標和組織需求相一致，以及個人職業(yè)目標相匹配。


盡管希望晉升到高級職位是很正常的，但人們在職業(yè)生涯中面臨各種挑戰(zhàn)和選擇。有時候，個人的興趣和目標可能會改變，可能會出現其他機會、挑戰(zhàn)或者外部因素的影響。并不是每個人都會按照這個時間表達到這些職位，每個人都有自己獨特的職業(yè)道路和發(fā)展軌跡。


重要的是，無論是否在這個“遠征”中倒下，每個人都應該持續(xù)學習、發(fā)展自己的技能和知識，并在職場中不斷成長。不同的經歷和機會都可以為個人的職業(yè)生涯增添價值和豐富性。


　HR傳統(tǒng)晉升的“七步成詩”


HR傳統(tǒng)晉升的“七步成詩”是一種經典的晉升路徑規(guī)劃方法，用于指導員工在職業(yè)發(fā)展過程中獲得晉升。這個方法的七個步驟是：


自我認知，明確目標，樹立遠大志向。
發(fā)現自己的優(yōu)勢，了解自己的特長和潛力。
設定目標，明確自己希望實現的職業(yè)發(fā)展方向。
制定計劃，明確需要采取的行動步驟和資源。
行動起來，通過學習、積累經驗和展示自己的能力來實現目標。
持續(xù)改進和學習，不斷提升自己的技能和知識水平。
最終獲得晉升，展示自己的成就并尋求更高級別的職位或責任。
這種傳統(tǒng)晉升方法的目的是幫助員工建立清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并逐步實現自己的目標。然而，隨著時代的變化和企業(yè)環(huán)境的發(fā)展，晉升路徑可能會因組織需求、市場變化或員工個人愿望的不同而有所不同。因此，在實際應用中，這些步驟可能需要根據具體情況進行調整和適應。