返聘員工，效率高出新人40%！

發(fā)布于：11-17

公司決定返聘一名曾經(jīng)離職的員工，因?yàn)樗墓ぷ餍矢哂谛氯?0%。這是一個(gè)明智的決定，需要確保返聘員工的離職原因已解決，以避免再次出現(xiàn)類似的問題。此外，公司還需要對(duì)待離職員工和新員工公平一致，以維護(hù)員工士氣和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。


工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)：返聘員工已經(jīng)在公司工作過一段時(shí)間，對(duì)公司的業(yè)務(wù)和流程比較熟悉。他們不需要花費(fèi)時(shí)間來適應(yīng)新環(huán)境，可以快速融入工作，并立即開始為公司創(chuàng)造價(jià)值。


專業(yè)技能：返聘員工通常具備更高的專業(yè)技能水平。他們?cè)谥暗墓ぷ髦蟹e累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，擁有解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。這些技能可以幫助他們更好地完成工作，提高工作效率。


團(tuán)隊(duì)合作：返聘員工已經(jīng)與公司的其他員工建立了良好的工作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力。他們知道如何與團(tuán)隊(duì)成員有效溝通，協(xié)調(diào)工作，共同追求團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這可以減少溝通成本，提高工作效率。


文化適應(yīng)：返聘員工對(duì)公司的文化和價(jià)值觀已經(jīng)有所了解。他們不需要進(jìn)行文化適應(yīng)，可以立即投入工作，更好地滿足公司的期望。


對(duì)于離職員工，如果細(xì)心研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們是一筆寶貴的財(cái)富，關(guān)鍵在于重新認(rèn)識(shí)和挖掘他們的“剩余價(jià)值”。為什么這樣說呢？


知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)：離職員工通常在公司工作過一段時(shí)間，他們累積了許多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以通過與現(xiàn)有員工分享、培訓(xùn)和傳授，對(duì)公司產(chǎn)生積極影響。他們可以提供獨(dú)特的見解和解決問題的方法，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和改進(jìn)。


外部聯(lián)系：離職員工離開公司后，往往會(huì)在其他公司或行業(yè)發(fā)展。通過保持與他們的聯(lián)系，公司可以建立更廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和合作機(jī)會(huì)。離職員工可以成為公司的品牌大使，幫助推廣和發(fā)展業(yè)務(wù)。


重新聘用可能性：雖然離職員工選擇了離開公司，但他們?nèi)钥赡艹蔀閷淼臐撛趩T工。通過與他們保持良好的關(guān)系，公司可以留住這些人才，并在需要時(shí)重新雇傭他們。這種再利用的好處在于，這些員工不需要接受基本培訓(xùn)，可以更快地適應(yīng)工作，并且已經(jīng)對(duì)公司文化和價(jià)值觀有一定的了解。


品牌聲譽(yù)：對(duì)于離職員工來說，公司如何處理離職過程和與員工的關(guān)系，將直接影響到公司的品牌聲譽(yù)。如果一個(gè)員工離職被處理得不好，可能會(huì)在行業(yè)內(nèi)傳播負(fù)面口碑，對(duì)公司形象造成不利影響。因此，關(guān)注離職員工的“剩余價(jià)值”，不僅對(duì)員工個(gè)人有利，也有助于維護(hù)公司的聲譽(yù)。


研究和挖掘離職員工的“剩余價(jià)值”對(duì)于公司來說是有益的。這需要公司采取適當(dāng)?shù)姆椒?，與離職員工保持聯(lián)系，并提供機(jī)會(huì)讓他們繼續(xù)為公司做貢獻(xiàn)。