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員工心理百態(tài)(一)

發(fā)布于:09-21

  員工心理百態(tài)(一)

 

  心態(tài)一:所有老板都是小氣的。

 

  請(qǐng)閉上眼睛思考,你認(rèn)為你公司的老板是大方還是小氣的。結(jié)果我們先不去統(tǒng)計(jì),因?yàn)楝F(xiàn)在的結(jié)果不重要,但我想說(shuō)一個(gè)例子:

 

  有次我去參加公司的公派的關(guān)于招聘的培訓(xùn),聽(tīng)眾絕大多數(shù)是人力資源從業(yè)者,但是也有非人力資源的人員參加。

 

  課中老師提問(wèn):“大家認(rèn)為老板是大方還是小氣的,如果認(rèn)為老板是大方的請(qǐng)舉手?!爆F(xiàn)場(chǎng)舉起手來(lái)的不超過(guò)三個(gè),更有甚者直接叫囂:做老板的都是小氣的!

 

  老師淺笑了一下說(shuō):“我好失望啊。我問(wèn)大家,各位知道這兩天的培訓(xùn)費(fèi)用要接近三千塊吧?”現(xiàn)場(chǎng)有人表示知道,有人表示不知道,因?yàn)槟鞘桥嘤?xùn)部門直接安排他們過(guò)來(lái)培訓(xùn)的。

 

  老師:“那今天是自費(fèi)過(guò)來(lái)參加培訓(xùn)的請(qǐng)舉手?!比珗?chǎng)沒(méi)有人舉手。

 

  老師:“今天過(guò)來(lái)參加培訓(xùn)的車費(fèi)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)是自費(fèi)的請(qǐng)舉手!全場(chǎng)還是沒(méi)有人舉手。”

 

  老師繼續(xù)說(shuō):“你們參加課程的費(fèi)用,加上你們的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)全部都是你們老板出的,你們一分錢都沒(méi)有出,那你們憑什么說(shuō)老板是小氣。”

 

  老師不點(diǎn)破,全場(chǎng)大家沉默了一會(huì),似乎大家內(nèi)心都有或深或淺觸動(dòng)。最后老師說(shuō)了一句語(yǔ)重心長(zhǎng)的話:作為人力資源者任何時(shí)候要懂得感恩!

 

  這句話一直纏繞在我的腦海里面——作為人資從業(yè)者要感恩。但作為中層,作為普通員工,不也同樣需要感恩嗎?這個(gè)感恩是什么?不僅僅是能站在公司的角度去看換位思考,接受公司所做的決策,更重要的是行動(dòng):認(rèn)同并追隨,當(dāng)你認(rèn)同一個(gè)人為你所做的你才會(huì)感恩,當(dāng)你認(rèn)同一個(gè)企業(yè)提供給你的平臺(tái),你才會(huì)感恩進(jìn)而追隨。

 

  我們的能力得以展示,得以提升和進(jìn)步,能與優(yōu)秀的人聚在一起,不正是得益于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造的這個(gè)平臺(tái)嗎?不也是得益于上司領(lǐng)導(dǎo)給予機(jī)會(huì)嗎?如果沒(méi)有感恩的心,不能接受并認(rèn)同你的公司、你的老板和上級(jí),天天埋怨這挑剔那,工作不開心還作了壞情緒的傳染者,自己都做得沒(méi)勁,更何談進(jìn)步?還不如趁早離開!

 

  換位思考,面對(duì)各種辦公成本、人工成本、福利成本、培訓(xùn)成本,如果你作為老板,你能做到你想象中的大方嗎?如果不能,請(qǐng)珍惜和感恩目前的平臺(tái)!

 

  心態(tài)二:耐不住奮斗的寂寞,覺(jué)得付出就馬上應(yīng)該有回報(bào),有能力就馬上能晉升。

 

  公司以?shī)^斗者為本,是否就就意味著有能力的奮斗者馬上可以晉升加薪? 是否就意味著有能力者就能馬上委以重任,升職加薪?

 

  在招聘工作中,經(jīng)常會(huì)有這樣的問(wèn)題:在這個(gè)企業(yè)/這個(gè)崗位有什么發(fā)展空間?

 

  其實(shí)對(duì)于個(gè)體發(fā)展來(lái)說(shuō),一是宏觀影響,你是否選擇了對(duì)的行業(yè)和公司,快速發(fā)展的企業(yè)往往會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。二是看個(gè)人運(yùn)氣,機(jī)會(huì)并不會(huì)與你相約,在你最需要的時(shí)候就降臨在你的身上。就像等公交車一樣,你剛到,不過(guò)你想坐的車卻剛走了,有些人比你晚來(lái)了卻上了他們想上的車,比你先走了,你卻一直等不到自己要等的那輛車。但是有些人比你晚來(lái),卻與你上了同一部車。連等車都這么的“不公平”,我們又如何要求所有的事情都能以自己意識(shí)去發(fā)展?

 

  別埋怨沒(méi)有機(jī)會(huì),只是你此時(shí)此刻沒(méi)有遇到而已。公平本來(lái)就是相對(duì)的而不是絕對(duì)的,付出不代表馬上會(huì)有回報(bào)。黎明之前的黑暗總是特別漫長(zhǎng),成功之前的奮斗總是特別的艱苦和寂寞。你要做的是,在機(jī)會(huì)到來(lái)之前,你是否一直堅(jiān)持奮斗沒(méi)有放棄?如果是,請(qǐng)給你的夢(mèng)想一點(diǎn)時(shí)間。

 

  有這樣的員工,他們覺(jué)得此處不留爺,自有留爺處,或者東家不打打西家。總想找更高的平臺(tái)、更高的職位、更好的回報(bào),或者只是更舒服的工作。于是不斷地?fù)Q工作,一開始,崗位比較底層,運(yùn)氣比較好,可能會(huì)換得得心應(yīng)手,從2000到4000,從4000到5000,從5000到5500.......但是隨著時(shí)間的推移,通過(guò)換工作來(lái)?yè)Q取工資的邊際遞增是不斷下降的,有可能5500就是那個(gè)頂了,更有甚者隨著年齡的增長(zhǎng),想要維持這個(gè)工資也很困難了。這些員工,不能在一家公司好好沉淀,耐不住奮斗的寂寞,為了目前的小利而放棄了長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利。這個(gè)大利是什么?是沉淀,是本事的積累,是個(gè)人的成長(zhǎng),還有寂寞過(guò)后的豐厚回報(bào)。積累,有時(shí)候就是量變到質(zhì)變的過(guò)程,要實(shí)現(xiàn)質(zhì)變,要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的量變過(guò)程。

 

  你是否選擇了正確的平臺(tái)?如果是,請(qǐng)奮斗,請(qǐng)堅(jiān)持,請(qǐng)堅(jiān)持奮斗!奮斗不一定馬上能成功,付出了不一定馬上能回報(bào),但是耐得住寂寞,沉淀一段時(shí)間,總會(huì)遇到你想要的驚喜!

 


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