90后為何頻離職？

發(fā)布于：12-01

　　90后為何頻離職？

　　日前復旦大學公布一項調(diào)查表明，職場90后離職率整體高至三成。辭職的理由五花八門：伙食太差、失戀、結婚、不想加班、甚至宿舍不能上網(wǎng)等等?！罢f走就走”的新生代員工，讓不少用人方難以招架。

　　在人們的刻板印象中，職場新人應該是謙虛好學、腳踏實地，臟活累活搶著干的摸樣。殊不知，90后的到來，在為職場帶來新鮮血液的同時，也顛覆了人們關于職場新人的固化思維。90后由于職業(yè)定位模糊、抗壓性較差、責任心較弱等特點，頻繁“跳槽”，90后離職已經(jīng)從個體的行為選擇發(fā)酵成為一個熱門的公共話題。

　　作為個人自由，離職本無可厚非。但過于頻繁的離職不僅給用人單位帶來了重大損失，也不利于90后的職業(yè)發(fā)展，同時會加劇本已激烈的就業(yè)競爭，成為社會的不和諧因素之一。90后“甩手就走”既導致用人單位有形費用的流失，造成務工損失，加重用人成本；更為關鍵的是，職場新人的頻繁離職，對留下者也會產(chǎn)生負面的心理效應，影響工作績效的提高。

　　90后高離職率的弊端是顯而易見的。然而，如果說這是一種“罪”的話，懲罰的“板子”卻不能全部打在90后身上。究其原因，離職不是單純的經(jīng)濟現(xiàn)象，而是嵌入到社會網(wǎng)絡結構之中，有著深刻的社會根源。從社會角色的扮演上看，離職既意味著角色義務的結束，又意味著角色規(guī)范的失效，只剩下角色權利的彰顯。

　　隨著權利意識的覺醒，90后對事關切身利益的工作更加敏感。當現(xiàn)實與薪資期望、發(fā)展空間預期相距甚遠，心理落差凸顯；當用人單位提高準入門檻導致大材小用，才干得不到有效發(fā)揮；當自身個性與組織氛圍、單位文化、管理方式格格不入，引發(fā)激烈碰撞；在現(xiàn)實障礙短時間難以清除的情況下，90后通常選擇離職這一決絕的方式，試圖從原有的社會網(wǎng)絡中抽離出來，重新建構一個全新的工作平臺。

　　這一切，和寓言“烏鴉的遷徙”何其相似！不改變聲音的烏鴉，即使遷徙到別的地方，也同樣不受人待見。同樣的道理，90后要想在職場中有所作為，“打一槍換一個地方”終究不能長久，而是要樹立明確的職業(yè)定位，正確處理好時間沖突和角色緊張，實現(xiàn)期望和現(xiàn)實的大體均衡。

　　在社會流動日益頻繁的當下，不論是用人單位，還是社會大眾，都不應當將90后高離職率看作“洪水猛獸”。用人單位尊重90后員工的利益訴求，注重人性化管理，強化激勵機制，改善職場生態(tài)；90后員工轉(zhuǎn)化職場理念，加強自我調(diào)節(jié)；只有雙方互為主體性，離職率才會不斷下降。